Leading SAFe® - K&S Zertifizierung

Auch in Corona-Zeiten werden wir „fitter“ und steigern unseren Kundennutzen und Mehrwert in Projekten. Im Rahmen unserer alljährlichen Team-Fortbildung stand in diesem Jahr das agile Unternehmen im Fokus. Zusammen mit der KEGON AG organisierten wir zwei Online-Schulungs-Einheiten mit jeweils drei Tagen, um das gesamte Krause & Schopp Team im Thema SAFe® fortzubilden.

Agilität ist seit einigen Jahren in aller Munde und das Scrum-Framework sollte heutzutage nahezu jedem ein Begriff sein. Was Scrum für ein agiles Team ist, das ist das Scaled Agile Framework SAFe® für ein agiles Unternehmen. Das Scaled Agile Framework® kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und eXtreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglichst es so, Agilität im Enterprise Umfeld und großen Maßstab anzuwenden.

Dabei eignet sich SAFe in besonderem Maße für komplexe Projekte, bei denen eine Vielzahl größerer Teams auf unterschiedlichen Ebenen zum Einsatz kommt. Die aktuelle Version (SAFe 5.0) nimmt dabei fünf Kernkompetenzen in den Fokus, die Unternehmen in den Worten des Anbieters dabei helfen sollen, „erfolgreich durch die digitale Disruption zu navigieren und eine effektive Antwort auf volatile Marktbedingungen, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und aufstrebende Technologien parat zu haben“:

  • Lean Agile Leadership
    Führungskräfte sollten den unternehmerischen Wandel und einen effektiven Gesamtbetrieb unterstützen und vorantreiben. Letztendlich hat nur die Führungsebene die Autorität, Einzelpersonen und Teams so zu beeinflussen, dass sie ihr Potenzial bestmöglich ausschöpfen.

  • Technische Agilität 
    Innerhalb eines Teams müssen bestimmte Skills vorhanden sein und bestimmte Lean- und Agile-Methoden zur Anwendung kommen, um schnell gute Lösungen zu designen. Besonders wichtig ist dabei, dass die technische Agilität eines Teams sichergestellt ist – schließlich produziert es das Produkt, das den Kunden ausgeliefert wird.

  • DevOps 
    Eine konsistente, fortlaufende Pipeline für Produkte oder Services ist essenziell, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden nachhaltig erfüllen zu können.

  • Lean Systems Engineering 
    Je stärker Unternehmen agile Methoden forcieren, um Blueprints, Entwicklung und Deployment voranzutreiben, desto höher ist ihre Innovationskraft.

  • Lean Portfolio Management
    Eine stimmige Unternehmensstrategie, die finanzielle Überlegungen, Portfolio Management und Compliance-Aspekte in Einklang bringt, ist die Grundvoraussetzung für den Erfolg mit dem Scaled Agile Framework.

Haben wir mit unserem Beitrag bei Ihnen Interesse auf weitere Einblicke zum agilen Unternehmen geweckt und möchten Sie mehr zur Anwendung in der Praxis erfahren? Dann sprechen Sie uns an, folgen Sie unserem Kanal und freuen Sie sich schon auf weitere interessante Themen.