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Paypal als Payment-Lösung für Versicherer – Der Praxistest

Einkaufswagen symbolisiert einfaches online Bezahlen mit einem Click

Es ist kein Geheimnis mehr, dass die deutschen Versicherer im Zuge der Digitalisierung neue Geschäftsmodelle implementieren müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei spielt das Anbieten von Mobile- und Online-Payment-Bezahlverfahren eine wichtige Rolle. Doch das ist leichter gesagt als getan und betrifft zudem fast jeden Bereich der Versicherung. Besonders die IT-Abteilung wird vor komplett neue Herausforderungen gestellt. Wir haben daher am beliebten Online-Bezahldienst PayPal getestet:

Wie kompliziert ist die Implementierung in Ihr SAP-System?

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Blitz-Check: Woran Sie merken, dass Ihr SAP FS-CD gewartet werden muss.

Blitz-Check: SAP FS-CD reif für die Wartung?

Sie wollen wissen, ob Ihre SAP FS-CD Installation noch auf dem neuesten Stand ist?
Dann helfen Ihnen die folgenden vier Fragen dabei, Klarheit zu schaffen.

1. Gewährt SAP Ihrem System aktuell noch die Wartung?

2. Nutzen Sie den SAP Standard und weiterentwickelte Themen?

3. Wie beurteilen Sie den Ablauf und die Performance Ihrer ABAP Programme?

4. Was interessiert den Wirtschaftsprüfer im Zusammenhang mit Ihrer SAP FS CD-Lösung?

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Woran Sie merken, dass Ihr Business Data Toolset (BDT) ein Refactoring braucht

Code Refactoring

SAPs BDT (Business Data Toolset) dient in jedem Financial Services Modul zur Erweiterung der Stammdaten um kundeneigene Felder, Tabellen und Prüfungen. Im Zuge der FS Modul-Einführung werden hier meist erste Kundenerweiterungen durchgeführt. Nach und nach werden dann in der Wartung und in Folgeprojekten neue Felder und Prüfungen hinzugefügt. Aufgrund der Komplexität des BDTs, mangelhafter Dokumentationen und unzureichender Entwickler Skill-Sets verfällt die kundeneigene BDT Codebasis zusehends. 

Die Folge sind nicht dokumentierte, unlesbare, schlecht wartbare und fehleranfällige BDT Entwicklungen die hohe Wartungskosten erzeugen. 

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Projektmanagement in Versicherungen - auf der Suche nach dem Masterplan

Der Masterplan für die Umsetzung interner IT-Projekte

IT-Projekte haben einen immer größer werdenden Einfluss auf sämtliche Arbeitsabläufe im Unternehmen. Daher obliegt die Planung, Koordination und Durchführung solch komplexer Vorhaben meist erfahrenen und kompetenten Projektmanagern.

Trotzdem zeigt die Projektmanagement-Praxis, dass viele interne IT-Projekte das Budget reißen oder weitaus länger dauern als ursprünglich gedacht. Forrester Research kommt in einer Studie sogar zu der Erkenntnis, dass gerade einmal 40 Prozent aller internen IT-Projekte im Plan fertiggestellt werden.

Da drängt sich die Frage auf:
Was ist mit den anderen 60 Prozent?

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